キングコング西野公論　486

200 ：Voicy　2023年03月19日（3/6） (ﾜｯﾁｮｲ d7f0-F0re [220.146.110.172])：2023/03/20(月) 13:16:57.68 ID:3+X7LsDH0.net

（>>199続き）

まぁ、あの……ほんと処分ですね。
まぁ、貰い手がいたら……海外の方なんかでね、孤児院の子たちとか。
そういう所で貰い手がいたら話は別ですけども、そうじゃなかった場合はまぁ処分ですね。

でこれ、頭の悪いリーダーとか経営者とかはですね、せっかく作ったんだからもったいないっていう事で、
この1,000着を売り切ることを目標としますが、ぶっちゃけ1日2～3着の売れ行きで在庫1,000着ってことは、
売り切るまでに約1年ぐらい掛かるわけで、そうなってくるとですね、売り切るまでに掛かるコスト、
要するに1年分の人件費と店の家賃のほうが、どう考えたってもったいないんで。これが高く付くんで。
売れば売るほど高く付いちゃうんで、今日この瞬間に1,000着を処分して、で別のモノを売りますね。
ちゃんと売れるモノを作るっていう。
まぁ当たり前のことなんですけども、当たり前のことを当たり前にやるっていう感じですかね。

で、一番はですね、やっぱりね、ここだなと思うんですけども……。
スタッフのモチベーション？ ……がメッチャ大事だなと思うんです。
要するに……「服屋さんやります、1日2着しか売れません、だけどお客さんが来るかも知んないから、
一応お店には居といてください。給料払うからいいでしょ」って言われてしまってる。
そういう感じでお客さんがズーッと来ないお店にズーッと立たせている、
ようやく来たなと思ったら買ってかない。
そこで働かされるスタッフさんの気持ちの事を考えても、
ん～、やっぱその1,000着ってのは処分したほうがイイんだろうなーと思います。

それ、メッチャ大変なんで。そのアルバイトとかって。
「なんだよ、もっと楽しい仕事させてくれよ」「ちゃんと売れるモン作りましょうよ」
って僕がバイトだったら思うと思うんで。
どんどんバイトの中での、会社に対するフラストレーションみたいなものが溜まってくじゃないですか。
でもそれもやっぱコストなんですね。
会社にとってはマイナスなんで、そこを考えても、1,000着は処分…今日この瞬間に処分すると思います。
僕だったらね。ま、そんな感じでーす。