日立製作所（笑）

1 ：Now_loading...774KB：2005/08/25(木) 13:34:09 ID:W5FEsbYX.net

得意げに職人叩き（笑）

631 ：Now_loading...774KB：2008/12/27(土) 18:07:33 ID:mY20yTib.net

おばか特約店情報

こんな時代だが
わが社は
ビール券、お歳暮ばらまき営業。
高級接待あたりまえ

632 ：Now_loading...774KB：2009/01/10(土) 02:18:26 ID:moVGCBPP.net

裏２ちゃんでは、ちょっとアレな情報交換を行っています。
Ｄｅｅｐな情報をお持ちの方／それに関心のある方は「裏２ちゃん」に移ってください。

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
１．まずこのスレに移動してください(当たり前ですが)
２．書き込みの『名前』欄に　　http://fusianasan.2ch.net/　　と入力します
３．『E-mail』欄に　　ass@hole.net　 と入力します（裏２ちゃんへのトリガーとして使用されます）。
４．『本文』欄に任意のユーザＩＤ（ニックネームとして使用されます）、及び裏２ch用パスワードの
　　under2ch　(裏板識別子)　　を入れて、書込みボタンを押します。なお、ユーザID（ニックネーム）とパスワードの間は半角スペースで区切ってください。

　　(例 ： t-yamada under2ch）

５．「ようこそ、ＵＲＡ２ちゃんへ」というメッセージが表示されればＯＫ。
６．サーバーが重いと表の２chに戻ってきてしまいます。その場合は数分後に再試行してください。
７．負荷分散システムの関係上、家庭からよりも、企業／学校用専用回線からの方がうまくいく確率が高いで
　　す。あしからずご了承ください。
　【注意！】
　　・全て半角小文字で入力してください！！
　　・http://fusianasan.2ch.net/←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　「サーバー、あらへんがな」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
８．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので
　　ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
９．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。
　　表から来た事は秘密にしてください。

633 ：Now_loading...774KB：2009/01/10(土) 15:55:38 ID:W16oA4om.net

残念でした！

634 ：日立製作所 ◆2TENKK.nkY ：2009/01/11(日) 10:42:02 ID:Id/qKv/a.net

久々にレスしたらpixivウォッチスレだったＷｗ
巡音ルカちゃん今日も元気でヲチ民吊れて面白いな。

635 ：日立製作所 ◆2TENKK.nkY ：2009/01/11(日) 10:51:35 ID:Id/qKv/a.net

pixivでルカ様上位でヲチ民や創作厨吊れて超面白いんだけど。
ボカロ絵は意味もなく10点入れてる

今更だけどかんなぎ面白いよ。
中古疑惑のナギもつぐみも好み。

636 ：Now_loading...774KB：2009/01/13(火) 02:53:16 ID:QDrTirrS.net

　.┌━┐　 　 ┌━┐
　 ┃┌╋──╋┐┃
　 └╋┘　 　 └╋┘
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└━┷┴━━╂┘　 　 　 　 └╋━┘ これをコピペできないやつに
　 　 　 　 　 ┌╋┐ 　　 　 　 ┌╋┐ 　インターネットを語る資格はない
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637 ：Now_loading...774KB：2009/01/15(木) 00:57:18 ID:3DxiuuLf.net

http://moneyzine.jp/article/detail/113887
− 東芝と日立に見る「うさぎと亀の関係」 日本を代表する両社が高ROE戦略で明暗 −
経済活動が落ち込むと、いわゆる「選択と集中」を行い、
ROE を高め株主価値を高めようとした企業が不振に陥っているように思います。
「選択と集中」の意味をもう一度考えてみます。
■ 高ROEを目指して
最近の株主価値を高める方法として、「ROEを高める」という議論があります。
ROEは、金融の教科書を開くと、
「売上高当期利益率」と「総資産回転率」と「財務レバレッジ」に分解されます。
ROEを高めるには、これらを高める必要があるのですが、具体的に企業はどのような行動をとってきたのか、
2つの総合電機メーカーの例を検証してみましょう。
■ 東芝の戦略
東芝の戦略は非常に明確でした。
半導体など電子デバイス分野や、今後成長が見込まれる原子力発電などの社会インフラ分野へ積極的な投資を行いました。
一方で利益率の低い分野への投資を抑え、銀座の不動産を売却するなど、本業とコア事業への集中を行いました。
その結果は非常にうまくいきました。
電子デバイス分野と社会インフラ分野を中心に順調に売上げは増加し業績は回復しました。
2007年3月期の決算では、1374億円の当期純利益と13％のROEを達成し、2008年3月期もほぼ同水準の業績となりました。
■ 日立の戦略
一方、同じく世界を代表する総合電機メーカーである日立はどのような戦略をとったのでしょうか？
原子力発電機器事業でGEと合弁会社を設立したり、IBMのハードディスク子会社を買収したりするなど、
積極的な海外展開を推し進める一方、
さまざまな分野への多方面展開を維持し、それぞれの分野での効率化に専念する戦略をとりました。
その結果、ほとんどの分野で売上高や営業利益率が着実に増加改善したものの、
資産の評価減の損失なども加わり、ROEは1％から2％と低い水準に留まっています。
■ うさぎとかめ？：明暗を分けた2009年度9月決算
急速に世界中で景気が悪化すると共に、大きく風向きが変わりました。
その影響が両者の9月決算にはっきり現れました。

638 ：Now_loading...774KB：2009/01/15(木) 14:50:45 ID:TrRCWrrh.net

キチガイパワハラブラック企業日立建機トレーディング

639 ：Now_loading...774KB：2009/01/15(木) 19:49:56 ID:3DxiuuLf.net

>>637
一言でいうと、「ハイリターン・ハイリスク」

640 ：Now_loading...774KB：2009/02/03(火) 10:13:04 ID:ppySyCGb.net

>>637
結局、日立は7000億の▲になったわけで
うさぎとカメでカメがゴールする前に干からびて死ぬという結果になったわけだな
やっぱしコラムニストの言うことは当てにならんわ