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(TCG)カードショップ店員総合スレ12(販売)

620 : [Φ|(|´|Д|`|)|Φ] BBxed!! (´ー`)y─┛~~ ◆UxQ8uxJMok @\(^o^)/:2015/03/10(火) 23:16:30.38 発信元:114.167.109.221 .net
確かにww
俺が使ってたのは10年前だからなあ。 ADSL回線なら多様なFAX機能をPCで扱えるだろうけど。

>>606に追記。
デュエリーグ外伝『 CODE:DIVER 』カードゲームは、
http
://toro.2ch.
sc/test/read.cgi/siberia/1416282775/

1.売り出し序盤(たぶん全国展開に達する)まで【 後払い制度 】。
 後述の「拠点ショップ」は、全国展開後も後払い継続の可能性あり。
 売れた分だけの後払いなので、採算割れ回避を目的とした割り引き合戦に陥る展開がない。
 取り扱いでのショップ側リスク殆どゼロ  =  安定した利益  =  品揃えリスク無し

2.ゲーム引き分けは、会員ポイントの多い客の勝ち上がりとする【 お得意さま優遇ルール 】。
 大会を開催できない量販店やコンビニと、大会実施店との差別化が可能。
 『 CODE:DIVER 』メーカーである当方と契約店との取り引き実績は全く関係しない点を誤解なきよう。

3.大会開催店を出荷で優遇する【 拠点ショップ間ネットワーク制度 】。

4.公式予選や本選の対戦中にパック購入して手札や山札に加えられる【 現地調達ルール 】。

5.カスタマーおよびショップ参加型の開発環境【 アンテナ・ショップ制度 】。
 優れたシステムやギミックやシナジーを発案したモニターに報奨品などを提供する制度。
 メーカーの開発側とダイレクトにつながってる店舗なんて、箔が付いて他店との差別化に一役買う制度。
 現場の反応を迅速に吸い上げて品質を向上させられるので、結果的には商材の寿命も延びる。

カードゲーム専門店との協調体制を経営方針の根幹に据えて事業展開する予定だが、
上記1〜5に関して、ショップ視点やユーザー(カスタマー)視点での感想または意見を求む。

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