堀義人は底が浅い

1 ：名無しさん＠あたっかー：2013/12/30(月) 21:00:52.62 .net

留学馬鹿の典型

17 ：名無しさん＠あたっかー：2014/01/15(水) 08:38:34.92 .net

スレ主さんよ、この状況をどう思う？
釣りでも何でも良いから、書き込み促す餌を撒いてくれよ。
罵倒するなら徹底的に罵倒の書き込みすれば良いだろう。
『留学馬鹿の典型』って書き込んで、その後はなしのつぶてかい？
糞スレたてておしまいなんて、このお笑い経営学＠２ちゃんねるでは寂しいぞ、

18 ：名無しさん＠あたっかー：2014/01/19(日) 00:39:06.91 .net

糞スレ削除ボタンって無いのかな？

19 ：名無しさん＠あたっかー：2014/01/24(金) 02:23:15.54 .net

堀がアホなのはもう２ちゃんで語り尽くされたから
以上

20 ：名無しさん＠あたっかー：2014/01/24(金) 07:29:27.45 .net

アホだったのか？

21 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/02(日) 09:49:33.61 .net

それを神と崇める一部の熱狂的なファンがいる。
それを頂点として、かなり認める、認める、ある程度認める、とピラミッドを構成している。
そのピラッミッドの底辺は、、『へっ、それって誰？』という無関心層（というかそもそも芸能人でも政治家でもなく、一般には知られてない方ですから）

うちの社長は堀さんはさておき、グロービスの研修とかコンサルにお金出すことは認めているようだ。
ただ、社長本人はMBAを全く理解しておらず、というか間違って理解しているようで、、、、従業員からすると『社長、グロビでも良いからMBA取得して正しい経営を身につけて下さい』と言いたくなる。
人事考課なんか悲惨で、制度としては目標管理で絶対評価するとなっているのに、社長は『なんで正規分布にならないんだ？』と馬鹿な事言い出す。しかも正規分布もきちんと理解しておらず、言葉だけドヤ顔で使うという悲しさ。
戦略的人材管理として必ず学ぶ結果の透明性とプロセスの透明性を全く無視して鉛筆舐めて自分のイメージで人事考課する。しかも殆ど末端の人までというバカバカしさ。
社長のイメージと合わない評価が出てくると、『M係長の74点A評価って、根拠はなんでしょうね？　根拠がはっきりしないと思いますが如何ですか？』と言って評価をさげる。　社長の取り巻きのチクリ情報など、ゲシュタポの世界に支配されてます。
最悪なのはモチベーション云々で公平理論とか期待理論等のきちんと実証されてる最新の情報には全く接しておらずマズローとかハーズバーグの古典を780円の文庫本で読んで感化されてるから手に負えない。
動機付け要因・衛生要因を振りかざして、『給与を上げても動機付けにならないから』と昇給とかベースアップ等を一切認めず、５年間で昇給3000円でした。
しかも社長が馬鹿なので業績は右肩下がり、賞与がまともに出ないので年収も右肩下がり。
社長が今の社長に交代してから、社内はギスギスして、能力ある人は会社を去り、社長にゴマ擦る小手先世渡り上手が偉くなり、業績下がり、仕入れ先からは舐められ、客からは締め付けられ、、、、、ストレス溜まります。

22 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/02(日) 11:00:55.15 .net

違法状態の商業施設トリアス久山を売却か
http://www.data-max.co.jp/2013/12/09/100_66_dm1504_1.html
暴利を貪る外資ファンド来場客の安全設備維持費すらカット
記者の取材でラサール側も違法状態を認識しているが売り逃げする模様
http://www.data-max.co.jp/2013/10/07/post_16455_dm1504_2.html
テナントの流出が止まらない
http://www.data-max.co.jp/2013/10/08/post_16455_dm1504_2.html
商業施設トリアス久山　外資ファンドラサールへの疑惑
http://www.data-max.co.jp/2013/10/11/post_16455_dm1504_1.html
http://www.data-max.co.jp/2013/10/17/post_16455_dm1504_1.html
ハゲタカ外資ファンドに食い尽くされる商業施設トリアス久山
http://www.data-max.co.jp/2013/10/21/post_16455_dm1504_1.html

23 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/04(火) 00:29:34.56 .net

そんな名古屋(本当は隣だけど)の会社の社長は残念ながらMBAは持っておらず、
MBAを目の敵にした挙句、見切られてしまいました。
アンチF社の面々がF社転覆を狙ってキラーコンテンツの仕込みを始めてます。
大丈夫かS社長？？

24 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/05(水) 13:32:58.95 .net

>能力ある人は会社を去り

どこでも一緒
能力ある人と能力ない人が会社辞めて中間が残る
そんなもんやで

25 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/09(日) 11:35:31.60 .net

>>23 ここにもS社長が、、、
っていうかこれが他スレのS社長にまつわる書き込みの発端なのか？
それともあちこちに間抜けなS社長が実在するのか？
ネタなのかそうではないのか、、、、まあ、イニシャルSの社長はいい 気分じゃないわね。
しかも名古屋っていうのが笑えるというえば笑える。

26 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/10(月) 18:44:16.60 .net

キラーコンテンツっていうのは常に考えておかないとだめだね。
他社がそれを仕掛けてきた時にどう対応するか、
他社に先駆けて仕掛けて競合を潰すか、
温存して自社の利益を最大限に出来るか、
3番手以下の競合が捨て身でやってくるとマーケット勢力図が塗り変わるので、本当に気をつけて戦略検討しないと駄目だね。

27 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/11(火) 10:56:43.82 .net

>>23
安心しなよ。そんなに長くは続かないから。
知的労働とワーカーを同列に扱い、管理も同じだから生産性悪すぎる。
クリエイティブな仕事に対しても固定業務を与えるところからスタートするので、本来必要なアウトプットに対して使える時間が少ない。
作業＝仕事　なので知的労働が成立しない。
固定業務にも仕事量に波があり、仕事量が少ない時に帳尻合わせバイアスが働いて余計な仕事を作り出してしまう。
仕事量が増えた時に余計な仕事を捨てれば良いのに、おかしな目標管理設定や行動効果項目のせいで仕事を捨てず、時間を大量に無駄無い仕事に費やす。
これが良い人事考課となるので、益々無駄な仕事に取り組んでしまう。
『プロジェクト』という名の下に本来取り組むべき仕事がアサインされても固定業務に上乗せされるので十分な結果が出ない。
さらに、何かするには『プロジェクト』という大義名分が乱用され、どうでも良いプロジェクトも乱立してる。
人事考課で「プロジェクト加点」なんて言うのもあるので、無駄な事にさらなる時間を費やし、無駄な固定業務にも精を出し、、、、悪循環。
で、S社長の『なんであなたは私の言う事を聞かないんですか』というメールでとどめを刺される。
おまけ付きで退職勧告ならまだしも、塩漬けで辞めてくれたら会社もラッキーみたいな事するから。
本当に不要な60才越えの長老が居座るし、30代40代の生きのいい人が計算高い行動で社長にすり寄るもしくは見切りつけて辞めてく。
50代はもっと悲惨で、計算高く残ると決めた人たちが自分の地位を守る為に他の50代管理職の足を引っ張る。
これが日本を代表する大企業だったらわかるが、町工場に毛が生えたレベル（従業員1000人未満の中企業）での話だからな。
作業を厭わず、同じ高卒でも常務になれる可能性があると信じて魂を売る高卒管理職が幅効かせてるし、

28 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/12(水) 09:55:06.63 .net

キラーコンテンツの実施・実現にむけて、、、
私は最近会社を辞めました。
辞めた理由は、、社長が大嫌いになったからです。
今までも何度か辞めてやろうと考えましたが、辞めるタイミングを逸して今までズルズルとはたき続けてしまいました。
今の社長に変わってから、会社社内がギスギスしだし、親社長派閥のような取り巻きが社長を裸の王様のように扱い、社長もお子ちゃま・わがままなのでそれを気持ちよく重い、手が付けられない状況に変わって行きました。
最初に「これはまずい」と思ったのは、それまでの前社長の流れを断ち切るような施策がコンサル（しかも三流）主導で進んだ時です。
このタイミングで自分はMBAに通いだしており、MBAとってから辞めようと思い、仕事に手を抜いてMBA取得優先の時間を過ごしました。
MBA取得した時、その前のリーマンショックで転職市場は冷えきっており、少し様子見をしなければなりませんでした。
さらにその後の震災で、様子見が続きました。
様子見してる間に、会社は更におかしな方向へと舵を切りだし、社長に本意か不本意かは別にして表向き同調する管理職も増えた事で、私の会社での勤労意欲は無くなり、毎日がつまらないものになってしまいました。
これは自分にとってただ無駄な時間を過ごすだけであり、早くこの悪循環を断ち切る必要がありました。
いやいや働いた５年間で考えた、『この会社は何がおこると危うくなるか？』に対するいくつかの仮説が出てましたので、その検証をするチャンスはタイミングとして「今でしょう」と思い、思い切って会社を辞めました。

29 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/14(金) 18:42:16.00 .net

>クリエイティブな仕事

んなもん中小企業にとってクリエイティブな仕事なんか営業だけ
世にクリエイティブな職種と思われてる仕事は中小にとっては単なる社内下請け感覚だわ
アサインなんてきどったってただの担当決め
これが標準

そうじゃない会社がちょっとマシってだけで基本はこんなもんよ

30 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/16(日) 15:56:38.00 .net

第3四半期の業績発表があったけど、やっぱり右肩下がりだ、
昨年は一般分野の上積みあったけど、今年は特需なかったようだね。
それにしても部門長クラスが立て続けに辞めて、運営面では火の車だと思うが、その事には一切触れず、
株主通信には各事業責任者の無責任な発言が散見されるというお粗末さ。
こんな子供騙しでいつまで持たせる危難だろうか？
地域別だと稼ぎ頭のアジアが営業赤字っておかしいよね。
事業別だとこれまで売上げの50％を稼いだ事業が３割程度の比率になってる。
もう稼ぎ頭はいないって事だろ？
はっきり書けよ、頭に来るな、こんないい加減なコメントつけて済むのか日本は、

31 ：名無しさん＠あたっかー：2014/02/16(日) 15:58:28.79 .net

>>29
そのクリエイティブな営業に社内プロジェクトアサインするから、、外に出れない営業って馬鹿でしょ？

32 ：名無しさん＠あたっかー：2014/05/31(土) 18:50:19.31 .net

>>2,>>21, >>23, >>28
白元がおかしくなったが、同族経営で4代目KO出身でHBSでMBA取得って言う素晴らしい経歴でもダメだった。
売り上げ規模300から400億円ていどの中小同族経営企業って、どこ見て舵切りするのが良いんだろうね。
MBA持ってないただのKO出身だともっと酷いことになりそうだ。
開発力で束ねるか、徳で束ねるか、、、、どっちも無理な社長は諦めないとダメだ。
そもそも土俵に上がれない人だから、口先でM&Aとか言って銀行系金融機関の餌食になりながら調査費用だけ払わされたりするんだ。
普通は相手側の営業経費扱いになる作業にまでコンサル料で毎月300万円払ってたからな。

33 ：名無しさん＠あたっかー：2014/12/24(水) 03:54:42.53 .net

NewsPicksっていうサイトで恥ずかしい発言を垂れ流してる
みていて哀れ

34 ：名無しさん＠あたっかー：2014/12/24(水) 21:04:23.17 .net

>>30 で取り上げられてる企業は>>32より酷くてKOの文系学部卒(しかも軟派系テニスサークルに入れあげて留年して)
MBA持ってる従業員がいないと思って「これからはMBAです、わかりますかMBA」って言ってるからてっきりMBAホルダーだと思ってたら、JMAAの通信講座MBAを受講終了だそうです。
せめてMBAでも持ってたならば、、、優秀な従業員が辞めたりしなかったろうに。
グロービスの学部卒先生に頭下げて、、バッカみたい。

35 ：名無しさん＠あたっかー：2014/12/29(月) 01:10:08.62 .net

堀義人にノーベル経営学賞を！！！

36 ：名無しさん＠あたっかー：2015/03/11(水) 12:38:52.65 .net

うんこ

37 ：名無しさん＠あたっかー：2015/04/02(木) 13:36:42.06 .net

グロービスが何度も呼んでる栗城さん

新スレ
【甲斐駒も】栗城史多384【サバ読み】 [転載禁止]©2ch.net
http://hello.2ch.net/test/read.cgi/out/1427625274/

38 ：名無しさん＠あたっかー：2015/11/09(月) 00:01:17.18 .net

なんかTEって夫婦でビジネスしてる奴が多くないですか？気のせいかな？?

39 ：名無し：2015/11/14(土) 15:46:28.80 .net

堀さんは優秀で人間性もしっかりしている人だと思う。
それに高学歴で起業して成功しているのに謙虚だから凄いなって思うね。
日本人の起業家である程度成功している人って
８割ぐらい傲慢で威張っていって人間性が表だけでもクズばっかじゃん。
あと男尊女卑と差別発言が多かったり。
堀さんみたいな起業家が日本に多くいれば良い世の中になるんだろうな。
堀さんには頑張ってほしい。

40 ：名無しさん＠あたっかー：2015/11/14(土) 18:03:41.79 .net

煽りとしてもおもしろくないね

41 ：名無しさん＠あたっかー：2015/11/26(木) 05:54:46.73 .net

NewsPicksのコメントを見て、頭を抱える。
この人は、法律用語での「争う」、「悪意」の意味をまったく理解していない(*´Д｀)

42 ：名無しさん＠あたっかー：2015/11/26(木) 06:16:29.37 .net

別にいいんじゃないか
経営者なんだから
むしろ法律用語のほうが誤解をまねくので
修正を求められる気がするけど
あとは、わかっていて悪印象に利用するメディア

43 ：名無しさん＠あたっかー：2015/12/11(金) 11:52:04.42 .net

>>39謙虚？
僕が僕がの人が？
起業家の8割が傲慢て、貴方の脳内統計でしょ？余程世事にたけてるんだね。

44 ：名無しさん＠あたっかー：2016/01/08(金) 00:55:28.17 .net

おかまの腐ったような顔でよく露出するよな。

45 ：名無しさん＠あたっかー：2016/01/22(金) 00:08:53.58 .net

マスコミにしょっちゅう出て下らないおしゃべりしてるのに
話題にもならない。

46 ：名無しさん＠あたっかー：2016/01/30(土) 18:40:45.14 .net

しっかし、自称キャスター（笑）やったあのBSの番組は
中身ない上にくそ面白くない番組だった。

47 ：名無しさん＠あたっかー：2016/03/07(月) 19:17:29.41 .net

リアル店舗集客実践アドバイス集「集客ちゃん」
http://www.infocart.jp/e/62888/58078/

48 ：名無しさん＠あたっかー：2016/03/09(水) 22:15:19.06 .net

恐ろしく顧客が集められる「速攻集客法」ダウンロード版
http://www.infocart.jp/e/4226/58078/

49 ：名無しさん＠あたっかー：2016/08/09(火) 08:07:25.83 .net

>>46

おやまの大将、子分連れてテレビ。
サルみたいでしたね。

50 ：名無しさん＠あたっかー：2016/10/20(木) 15:32:09.23 .net

私は元創価の会員でした。
すぐ隣に防衛省の背広組みの官舎があるのですが、
自分の家の窓にUSB接続のwebカメラを貼り付けて、そこの動画を撮影し続け、
学会本部に送っていました。

別に大したものは写っていません。ゴミだしとか奥さんが子供を遊ばせている所とか。
官舎が老朽化して使われなくなってから、
今まで法人税(うちは自営業です)をほぼ払わなくても済んでいたのが、
もう守ってやれないのでこれからは満額申告するように言われました。
納得がいかないと言うと、君は自業自得で餓鬼地獄へ落ちる、
朝夕南無妙法蓮華経と三千回ずつ唱えて心をきれいにしなさいと言われ
馬鹿らしくなって退会しました。

それ以来、どこへ行くにもぞろ目ナンバーの車につけまわされたり大変な日々です。
全部自分の出来心から起きたことで、どこに訴えて出るわけにもいかないのですが、
なんとかあの人達と縁を切って新しい始まりを迎える方法はないんだろうか

51 ：名無しさん＠あたっかー：2017/01/07(土) 18:50:58.05 .net

このオッサン、ＣＩＡの工作員という噂があるけどマジ？

52 ：引きこもり：2017/07/19(水) 04:34:50.22 .net

[アイドルの"やる気"にファンが"投げ銭"　SHOWROOMって何？社長に聞いた。]

この記事が何処かで語られてないか調べる時
タイトルそのままでも良いのだけれど
そのままだと「タイトルだけ」載せているサイトが出ると思い
記事内のこの文章で検索したところ
オッサン(堀)のサイトが上から3番目に表示された

>莫大な収益を上げながら、大きな批判と
>違法性の指摘を受けて廃止したこともあった

[過度な規制を無くし、自己責任のルールを社会に浸透させよ！ 100の行動]

序に此処も見たのだが典型的経営者とされる
「自己責任大好きオッサン」だな
http://bl og.gl obis.co.jp/hori/list/index.html

53 ：引きこもり：2017/07/19(水) 04:39:42.78 .net

>>43
多数か一部かは知らないが経営者はサイコパスと言われているな
サイコパスでないと経営は出来ないとも

54 ：引きこもり：2017/07/19(水) 04:46:59.36 .net

調べて無いけど日経なら有料記事かな
転載出来ないのが惜しいね
色々と言いたいことはあるのだけど
本人ブログでも良いけどIP残したくなく
Free web proxy使ったが投稿出来たか定かでもない

神ではないから致し方ないのかもしれないが
時期により発言の方向性が全然違うのな
唯一「自己責任」だけは一貫してるけど

55 ：引きこもり：2017/07/19(水) 04:52:34.37 .net

【日経コラム】自由と自己責任​

上記で「一生懸命に働いた」と書いていたけど
そりゃ一生懸命に働き尚且つ
成果が出るのなら自信も付くだろう
自分など自分という存在が
10人存在しても堀に勝つかは疑わしい
最初から試合を諦めているわけでもなんでもない
逆に「自分にも秘められた云々」言おうものなら
自意識過剰・社会経験がない奴の戯言などと言われるだろうよ
こういう明らかな差でも責任を押し付けてくるのだから堪らない
何処までも人を感情のない駒と見る
「勝ち組」の典型的作法だよな

56 ：引きこもり：2017/07/19(水) 05:02:59.69 .net

自己責任が蔓延って其れが「自由」と相まって
各々が勝手にして無秩序的になってきたからこそ
オバマ(オバマケア)であり
トランプ(自国第一主義)なのだろう

やっぱどの記事を見ても経営者視点しか
持ち合わせてないようで

何を重視するかというのは
其の国の文化にも影響するというのに
アメリカの例を出して
「危険性あっても柵は必要ない」のだとさ

だったらアメリカに倣って特別の理由もない
一般人の銃所解禁でもするか？

57 ：引きこもり：2017/07/19(水) 05:10:49.42 .net

誰かに不利益あるから誰かに利益があるからで
思考している記事ばかりだなホント

何をやっても必ずと言っていいほど
誰かに利益があり誰かに不利益はあるんだけど？
柵の話とか安全の話とか「文化」でしかない
アメリカの銃問題も北欧の高福祉高負担も文化
先進国とは言え法律を見比べて見ると
Highとlowにかなりの差があるのも
立場や文化の差でしかない

その文化とやらも不変ではなく可変
アメリカもかなり揺れ動いているし一枚岩でもない

まあ堀もそうなのかもしれないけど
(自分も含め)人間「ポジション」に縛られるね残念だけど

58 ：引きこもり：2017/07/19(水) 05:15:29.43 .net

政治家は所謂「勝ち組」だけど様々な
人間の代表者という意味では経営者と全く違う
利益至上主義だけの経営者は一方通行でも
大丈夫なことが多々あるが政治家はそうはいかない
まあ基本的に資本家に媚び売るけどね

59 ：学術：2017/07/21(金) 19:30:23.04.net

しかし馬鹿正直に借金して食費生活費を稼いでるだけの若者経営はつらいよな。
社会の仕組みとか。貯金の仕方とか、セミナーとか塾とかカルチャーセンターで
教えてやればいいのに。

60 ：学術：2017/07/21(金) 19:34:22.82.net

殆んど他人のせいで経営失敗なのに自己責任という勇ましさもいいよ。

政治家は実質代議士が多いから、あまり舐めない方がいいと思う。
地位や名声は関係ないよ。有権者の代議を諮っているわけで。
自分の成功のためではない。
政治に没頭している時期もない人も多いし。
それに比べで経営者は俗物も多いしなあ。

経営者ももっと倍率高レベルに絞って頑張っていかないと。

61 ：学術：2017/07/21(金) 19:37:01.35.net

銃所持は、リスクが多く、リスク減が少ないと思う。はじめのうちは。
はじめからだめなんだし、議論の余地なしだな。

62 ：名無しさん＠あたっかー：2018/01/27(土) 01:07:23.10 .net

グロービスを書類だけでゴミのように落とされた

63 ：名無しさん＠あたっかー：2018/04/11(水) 11:28:39.07 .net

お前はゴミだから仕方ないべ

64 ：名無しさん＠あたっかー：2018/05/27(日) 07:01:51.36 .net

栗城史多の葬儀も終わってないのに
偲ぶ会を開催、記念撮影をしてSNSに流した男、掘義人

高学歴だけど非常識だな

65 ：名無しさん＠あたっかー：2018/10/04(木) 08:58:43.55 .net

知り合いから教えてもらった自宅で稼げる方法
興味がある人はどうぞ
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは

QH7

66 ：名無しさん＠あたっかー：2021/12/01(水) 03:10:50.02 .net

>>1
【FF4ピクセルリマスター】『ゴルベーザ四天王とのバトル』がスローテンポに改悪されてて酷い件【植松伸夫】
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/16さん1406776/
まとめサイトにもまとめられる事態に

↓その後

FF音楽アレンジ その難しさとは サウンドディレクター宮永英典 【スクエニの創りかた】
https://www.ようつべ.com/watch?v=qGyIADLiUIA
19:30〜　テンポが遅く改変された曲がある理由を説明

スローテンポな別の曲に改悪したのは植松伸夫さんでした。。。泣きたい、、、、

スクウェア・エニックス スクエニ ファイナルファンタジーIV ファイナルファンタジー4 FF4 FFIV ピクセルリマスター
坂口博信 ヒゲ 時田貴司 ゲームしょくにん 植松伸夫 ノビヨ 成田賢 伊藤裕之 青木和彦 松井聡彦 吉井清史
樋口勝久 中田浩美 高橋哲哉 星野雅紀 天野喜孝 赤尾実 上田晃 浅野智也 金田伊功 生守一行 オグロアキラ
吉岡愛理 仲野順也 神谷智洋 宮永英典 伊田恵美 月の明り-ファイナルファンタジーIV 愛のテーマ マトリックス
ゴルベーザ四天王とのバトル ルビカンテ バルバリシア カイナッツォ スカルミリョーネ
セシル カイン リディア テラ ギルバート ローザ ヤン パロム ポロム シド エッジ フースーヤ ゴルベーザ